1月23日，新疆中泰召开2026年工作会议暨三届二次职代会。会议进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，奋力推动集团“十五五”开好局、起好步。会议号召全体干部员工要坚定战略自信、保持战略定力，深刻理解集团的战略定位和发展方向。

　　中泰零距离持续推出各所属公司热议大会系列集纳稿件，聆听基层心声，感悟坚定信念，凝聚服务新疆中泰发展的奋进力量。

　　对于化工企业而言，安全是最大的质量，是最根本的效益保障，没有安全稳定运行，一切质量提升和效益增长都无从谈起。因此，华泰公司落实“质量管理提升年”的首要任务是实现“安全质量”的全面提升。华泰公司将坚持以市场为导向，深化产销协同，强化对标管理，专注于以产品质量提升驱动企业高质量发展。我们要把会议凝聚的共识转化为推动工作的强大动力，牢牢把握“质量管理提升年”主线，以更高标准、更严要求、更实举措，全力推动安全环保管理提质增效，以自身在绿色化工领域的稳定高效运营，助力集团“三大核心主业”战略布局的扎实落地。

　　本次工作会议是一次统一思想、凝心聚力、催人奋进的大会。报告深刻总结了过去三年集团“浴火重生”的宝贵经验，明确了“十五五”时期“向新而行、向质发力”的战略方向，为我们基层单位开展工作提供了根本遵循。中泰聚酯将坚决贯彻落实会议精神，把“六条宝贵经验”融入项目建设与生产准备的全过程。围绕2026年“质量管理提升年”的战略，中泰聚酯党支部将带领全体职工聚焦年产25万吨直纺涤纶长丝项目高质量投产的核心目标，严格落实“四个导向”，将会议提出的“七个方向”建设要求，细化为项目安全、质量、进度、投资控制的具体行动。尤其是要筑牢安全环保底线，深化精细化管理，确保项目按期建成、顺利开车。

　　报告中对员工专业化、职业化建设这一块提出了要求，也提出了后备干部培养、人才队伍建设的要求。我们中泰高级技工学校要用好教育资源，同样也会在政策争取上做好相关工作。

　　集团2026年工作会议让信息公司全体同仁倍受鼓舞。我们深知人才是第一资源、党建是凝心聚力的根本保障，将以“质量管理提升年”为契机，深入推进“人才强企”战略，优化干部队伍结构，加大青年人才储备培养，健全激励机制，激发内生动力。

　　集团2026年工作会议暨三届二次职代会的报告，既系统回顾了集团历经重大转折的奋斗历程，又清晰擘画了“十五五”高质量发展的宏伟蓝图，特别是“深刻自我革命，浴火重生”迎来新中泰再出发，让我深刻认识到党建引领对于企业破局突围的核心作用。作为党务工作者，我深感责任重大、使命光荣。下一步，我将迅速把思想和行动统一到会议精神上来，以“党建红”引领“发展蓝”，锚定党务工作重点任务，扎实推动会议精神在基层落地生根、开花结果。

　　会议提出，要汇聚“第一资源”，让各类人才各得其所、各展其长。作为基层值班长，我将带头学习宣贯会议精神，立足岗位、实干笃行，以身作则弘扬劳模精神、工匠精神，带头钻研工艺、优化操作，组织班组开展技能培训和岗位练兵，不断提升团队专业能力和应急处置水平。积极发挥桥梁纽带作用，及时反映员工诉求，推动改善作业环境，营造团结协作、奋勇争先的班组氛围。我将始终扎根生产一线，带领班组全力以赴保安全、稳运行、提质量、增效益，把会议精神落实在岗位上、体现在行动中。

　　会议提出的 “专业化”“职业化” 发展要求，为我们立足岗位履职尽责指明了方向。作为一名基层党员，我将牢记初心使命，以更高标准践行党员先锋模范作用。一方面，积极发挥 “传帮带” 作用，把自身积累的发货实操经验、质量核验技巧分享给身边同事，带动团队共同提升业务能力与职业素养，凝聚合力；另一方面，锚定成品发货核心职责，以专业化的态度抓实抓细每一项工作：逐批逐项核验成品数量，确保账实相符；严格检查包装密封完好度，杜绝运输途中出现破损渗漏问题；精准核对唛头标识的规格、批次、目的地等关键信息，以过硬的质量接受市场与客户的检验，用实际行动为公司的稳健发展保驾护航。

　　会议提出，要建设依法合规的现代化新中泰，作为中泰的一员，我将把会议精神转化为实干动力，立足资金管理岗位，严守资金安全底线，以更严标准筑牢合规防线，以更实举措履职尽责，以务实行动为集团“十五五”良好开局添砖加瓦、贡献力量。返回搜狐，查看更多